1. HABERLER

  2. EKONOMİ

  3. Hazinede 'dallama' krizi
Hazinede 'dallama' krizi

Hazinede 'dallama' krizi

“Şu dallama ne istiyorsa verin” notu düşünce ortalık fena karıştı.

A+A-

Ekonominin amiral gemisi olarak bilinen Hazine Müsteşarlığı ilginç bir mail skandalı ile çalkalanıyor.

 

Hazine’nin üst düzey bürokratlarından birisi olan G.K., yarı özerk kurumun başkanından bazı bilgiler talep etti. Özerk kurumun başkanı da ilgili yazıyı alt birimlere havale ederken, “Şu dallama ne istiyorsa verin” notu düştü. Not, bilgilerle birlikte Hazine Müsteşarlığı’nda görevli üst düzey bürokrata gelince, ortalık karıştı.

 

TARAFLAR ARASINDA BÜYÜK BİR KAVGAYA NEDEN OLDU

 

Hazine Müsteşarlığı’nda yaşanan dalmama krizinin ayrıntıları şöyle:

 

Hazine kulislerinde dolaşan bilgilere göre, olay kısa bir süre önce yaşandı. Hazine Müsteşarlığı’nda görevli üst düzey bürokratları arasında yer alan G.K., bir süre önce kendisine bağlı olan bir finans biriminin başkanına mail ortamında yazı göndererek, bazı bilgiler talep etti. Birliğin başkanı ise, üst düzey bürokrattan gelen maili, alt birimlere, “dallama en istiyorsa gönderin” notu ile forward etti. Birliğin uzmanları ise tüm bilgileri hazırladılar ancak, notu silmeyi unuttular.

 

Aynı not ile birlikte bilgileri, Hazine Müsteşarlığı’ndaki üst düzey bürokrata gönderdiler. “Dallama notunu” gören Hazine bürokratı ile notu yazan birliğin başkanı M.K. arasında büyük bir kavga yaşandı. Hazine bürokratı Ankara’da, birliğin başkanı da İstanbul’da olduğu için, tartışma iletişim araçları ile gerçekleşti. Ancak, ikilinin arası bir daha düzelmedi. Araya bir çok kişi girmesine rağmen, dallama krizi bir türlü çözülemedi. Kısa bir süre önce birliğin başkanı görevden alındı. Hazine koridorlarında, bu görevden alma işleminde dallama krizinin etkili olduğu konuşuluyor.

 

Taraf

HABERE YORUM KAT

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.